举例说明如何在文化创意产业中实现文化科技与经济的融合

一、举例说明如何在文化创意产业中实现文化科技与经济的融合

乔布斯的苹果经营实例就是非常现实、非常完美的诠释。

苹果品牌通过创意实现了文化、科技、经济的融合。

苹果是一项科技发明或者说是科技产品，形成了其独特的苹果文化，科技与文化实现了融合。苹果的经营实现了巨大的经济利益。通过资本的运作和投入，苹果不断地创新和发展，不仅仅是科技的提升，文化也逐渐被世人接受和追捧。形成了一个良性的循环过程。

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三、胶南达尼画家村主要临摹什么作品?

达尼画家村现有常住人口1319人，其中村民358人，画师画工656人，其他常住外来人口305人。近年来，该村充分发挥山青水秀的自然资源优势，走出了一条文化开路、旅游搭桥、促进三产的发展之路。其中，达尼画家村的主要载体--青岛绿泽画院占地72亩，一期投资3000多万元，建成画室8000平方米，画家别墅38幢，现有高级画师22人、画工600多人，主要从事油画临摹和创作，作品畅销欧美十几个国家，月出口油画3000多件，月创汇20多万美元。

据悉，目前达尼画家村正处于扩大规模、快速发展时期,这次被命名为文化（美术）产业示范基地，对推动文化产业的迅猛发展，起到积极的促进作用。2006年，达尼画家村要重点抓好五项工程建设，全面促进整体环境再上新水平和文化产业的长足发展。加快总投资900万元、占地35亩、建筑面积9000平方米青岛绿泽美术学校的建设步伐，年内建成并投入使用，实现招生500人，三年内达到大专艺术学院的教学水平，实现招生2000人，解决当前画院画工不足问题，并培养优秀画师；投资580万元，建设占地15亩、建筑面积2600平方米的达尼画家村文化大院，搭建画师画工休闲娱乐、群众文化生活等多种功能于一体的精神文明建设平台，同时弘扬和宣传胶南的民间优秀文化传统和地方特色；对130户村民住宅进行分期分片村居改造，建设连排二层半欧式别墅和画师画工公寓，以及餐饮娱乐、消费购物等商业区的开发；注重配套跟进相应的基础设施，尤其是文化设施建设，使达尼画家村处处渗透着人文、艺术气息；深入挖掘村后松泉山背山望海、绿水环绕、景色秀美的自然资源优势，进行生态旅游开发，建设旅游宾馆和停车场，2006年达到日接待能力200人以上，实现接待游客2万人次以上。

到2007年，达尼画家村占地面积达到180亩，建成画室楼、教学楼、资料室、摄影室和高级画家创作室、展览馆、美术馆等，建筑面积达3万多平方米，画师、画工及其他从业人员达到3000人，建成集教学、创作、临摹、生产、出口为一体的中国江北第一画家村，年实现销售收入6000万元，实现文化旅游产业产值1.2亿元。

四、中国工艺品的市场分析

中艺鸿业工艺品进出口贸易(北京)有限公司布艺品工艺品成品的价值真有如此之高？据小陈称，该店 万元以上的成品，一年可卖出十几幅，去年以18万元的高价，将一幅《琴棋书画》 的大型成品卖出。该店有专门选购成品的顾客群，“布艺品可作为家里的装潢，它 融入了绣工的心血，可永久保存，许多人喜欢用它来送礼”。 小陈说，购买人群中还有一部分属于中介，他们不定期地到店收成品， 再转手给别人，从中赚取差价。这些人多居海外，或者常年在网络代销，主要面向 国外市场。一旦这些作品被买走，多数代售店铺会收取约10%的手续费。 瓦窑商业旅游批发城一家布艺工艺品店的老板杨斌说，价值决定价格，每件作为商 品的布艺工艺品作品都有其固定的价值。布艺工艺品是纯手工活，其成本除材料费外，还包 括刺绣人员在里面所花的时间，作为工艺品，它同样具有工艺价值、收藏价值等。 布艺工艺品也可以由机器打成，但机打的太平整，像整版印上去的，过于死板，人 工绣的有立体感，像雕刻的一样，两者的效果和售价都相去甚远。“布艺工艺品成品价 格能否走俏市场关键看手工，像《清明上河图》这类大型作品，只要手工好，标价 30万元都不为过。” 以上说的都是“装饰画”，其实布艺工艺品成品市场种类丰富，包括抱枕、杯垫、 时钟、钱包等，可满足顾客的不同需求。市场有明显的地域性，市中心商业区成品 较丰富，开价高；其余商业区较少，开价低。 经营者面临“十字路口”。有人代理大品牌稳扎稳打，有人自办工厂创立本地 品牌 据了解，我市大多数布艺工艺品经营者走的是品牌加盟或代理路线，从售卖材料， 到包装成品，再到提供代绣服务，以及代售成品等等，已经是“一条龙”服务。对 于布艺工艺品店来说，代销成品只是“副业”，卖材料才是主打，如何扩大这部分市场 ，拉动消费需求，对经营者至关重要。 布艺工艺品“发烧友”秦女士认为，目前的布艺工艺品市场已经过了培育期，人们对十 字绣已经相当熟悉，市场群体已相当庞大，日趋理性的消费者则更注重品质和服务 ，因此布艺工艺品的品牌竞争尤为激烈。 今年来，市内不少布艺工艺品店铺陆续“关门”，有些店则是“三易其主”，面对 日益残酷的市场竞争，不少人选择退出。联达商业广场内原本有7家，今年以来接 连关闭，现在只剩两三家。瓦窑批发商场内，布艺工艺品店铺数量最多时高达20多家， 主要集中在b、c两座的一二层，今年恰逢门面到期，2楼布艺工艺品店铺几乎全数关门 ，数量少了一半，目前只有10家左右。 对于不少布艺工艺品经营者来说，现在的现状就如同面临着“十字路口”，不知何 去何从。 八桂商场的布艺工艺品店数量目前屈指可数，均属于行业内的“名牌店”，主要从 外地引进。店长小陈说，由于竞争激烈，商场近年也倒了一些布艺工艺品店，目前中高 端市场相对稳定。 罗永浩认为，店铺倒闭说到底还是经营成本问题，中艺鸿业工艺品进出口贸易(北京)有限公司几 乎绝大多数布艺工艺品品牌店多为代理或加盟，一部分小店则是贴牌经营，这些店普遍 经营成本偏高，尤其是小品牌。“大品牌店资金较雄厚，在市中心经营，市场消费 能力高，可以解决成本问题；而小品牌店势单力薄，尤其是在非中心区域，这些店 主打批发，为了竞争只能打价格战，很容易导致经营不善。” 说起市内布艺工艺品市场现状，不少店铺老板都倍感压力，正在探索以后的方向。 罗永浩属于第一批自己办厂、自创品牌的布艺工艺品经营者，这在北京东方锐博国际 贸易中心市还为数不多。2年前她甩开了代理商的包袱，与自己的姐姐筹资50万办 厂，目前旗下已有数十家加盟、代理商，遍及市区及各县。她说，与高端品牌相比 ，自己走的是“物美价廉”路线，如今有了工厂，经营成本大大降低，市场因此更 广阔了