测绘单位技术质量管理制度

一、测绘单位技术质量管理制度

那玩意是花钱买的，没有免费的。在测量公司上班的接触不到的，只有管理层才能知道。本人是测量公司的股东，看你诚意不深，不想给你看。

注册一个测量公司，光设备就要花掉10万多，还要送礼，走关系，哈哈，你慢慢等免费午餐吧！

给你看几行吧

法人承诺

本公司提供的所有申报材料均真实有效，并愿承担由此引发的一切法律责任和后果。

总工室测绘成果验收制度

1. 负责制定、修改和完善各项技术、质量管理规定，加强全面质量管理，不断提高测绘人员质量意识，确保公司测绘工作质量。

2. 负责制定、修改和完善各项技术、质量管理规定，加强全面质量管理，不断提高测绘人员质量意识，确保公司测绘工作质量。

4. 测绘员对自测测绘成果先进性自检，然后提交室主任初检，初检合格后在移交之间是检验。

5. 对检验不合格的产品必须进行返修或反工，并重新报检。

立卷归档制度

1. 凡本公司工作活动中形成的有保存价值的文字图表、声像的各种载体的材料均统一立归档

档案保密制度

1. 档案管理人员要严格执行党和国家规定的有关档案保密规定。

档案库房管理制度

库房管理是档案保管工作的主要内容和经常任务，是保证整个档案工作顺利进行的必要条件。

二、圣达菲 问题

事情发生于2010年2月，来自娄底的消费者刘志奇向湖南在线致电称，他购买不到两年的华泰圣达菲越野车发生自燃，并表示，圣达菲自购买之日起，在将近一年的时间内多次维修，更换配件，终于在今年2月2日下午4时许，车子在无人驾驶的情况下突然起火，火势从驾驶室蔓延至整车，半小时后，消防人员赶到现场，车子已被烧毁。

事故发生后，刘志奇迅速与销售客服联系，娄底售后服务站和厂家先后派人赶到事故现场了解情况。经过对车辆的认真堪查后，华泰厂家致电刘志奇，称该车由于车主擅自安装可视倒车雷达和GPS从而引发自燃，故无车辆质量无关。这一说法，引起刘志奇的不满，认为车辆自燃是由车辆质量引起的。车主刘志奇在与厂家多次沟通未达成一致后，便到娄底市娄星区消费者协会投诉。

在3月3日至3月24，娄底市娄星区消协的委托湖南省汽车摩托车（整车）产品质量监督监测检验授权站，先后两次前往事发现场进行技术检验，4月7日正式出台监测结果显示：1，发动机左侧为起火高温区。2，发动机室内配电盒内部的接插件接触不良，产生接触电阻，可能使接触 部位产生高温和电弧，引发接插件周围塑质材料着火。

华泰长方认为该检验结果责任划分含糊，并申请复议，要求对自燃原因重新检查，并表示，如果确是汽车本身问题，厂方愿意赔偿。4月23日，湖南省汽车摩托车（整车）产品质量监督检验授权站发出复检报告。此份报告表明，自燃车辆加装了GPS和倒车雷达系统，若在加装接线过程中，接线不当，也可能使加装线路在工作过程中线路发热而引燃加装线路和发动机仓内易燃物件；同时此份报告表明，该车为电路电器引发火灾，具体原因无法确认。

经过2次的自燃检验，最终可以认定，自燃起火原因与华泰圣达菲的车辆质量无关联。但华泰汽车本着对消费者负责的态度，仍对此事件做了妥善的善后处理。

三、寻找测绘质量管理制度

测绘质量管理制度 第一条 质量管理方针 优质测绘,高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念,依据法律,法 规和用户的需求,信守合同,遵守承诺,为用户提供适用,可靠的测绘资料和先 进,可行的设计成果,以高质量的测绘产品和服务,以完全达到用户的满意. 培养和造就一支德才兼备, 训练有素的管理人才, 测绘科技人才的测绘队伍; 保持先进的技术和设备;营造适宜的生产环境;提高全体职工的质量意识,持续 改进质量管理;坚持科技创新,实施科教兴所,提升核心竞争力,在科技和质量 方面保持行业先进水平. 第二条 质量管理目标 质量——交付测绘产品合格率达 100% 信誉——保证测绘合同履约率达 100% 服务——追求用户满意率达 100% 科技——始终保持行业的先进水平为实现我所的质量目标,单位全体职工按照年度工作计划的内容和要点,结合本单位职能和承担的工作,对单位的质量目标进行量化分解,制定年度质量目标. 第三条 测绘生产质量管理 测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务,组织准备,技术设计,生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理. 它贯彻 质量第一, 注重实效 的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标,防检结合为手段,全员参与为基础,促进本单位走质量效益的发展道路.制定制度如下: 1,外业生产管理 A, 外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规 范及项目的技术设计书内容. B,对技术设计书有关条款如有不同意见,不得擅自修改,应报单位复议, 作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作. C,测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行 检验.全站仪,精密水准仪应每年一次,送省技术监督局检定. D,仪器必须有专业人员操作,任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使 用仪器,仪器操作应按规范要求进行,操作人员应培养正确的操作习惯,不当操 作造成仪器损坏或测量成果不合格者,以待岗培训的方式处理. E,注意生产安全.牢固树立生产安全的概念,生产作业中时时不忘安全. F,测量工作结束后,应进行自检,自检合格后,交外业组长复查,复查合 格后,提处质检组,外业观测记录应符合规范规定的要求,各专业外业工作结束 后,应提交规范的成果资料. 2,内业生产管理 A,由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式,闭合差是 否超限,若检查不合格,应补测或重测. B, 内业作业人员应严肃认真, 一丝不苟, 严格按规范规定的要求整理数据. 内业计算资料均应有计算人,复核人,审核人签名. C,内业作业中有不清楚的地方,绝不能凭主观推测处理,应询问外业人员确认,或如有必要亲赴作业现场确认. D,内业操作中使用的软件应验证,作业员应熟练掌握软件的使用方法,避 免丢失数据或错误发生. E, 内业工作结束后, 应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告, 迎接质检组的质量检查. 第四条 测绘技术管理 (1)接受测量任务后,应组织技术人员踏勘现场,收集资料,起始点资料 应由甲方以书面形式签字盖章后,才能交外业组. (2)根据甲方要求和工程实际情况,以规范为依据,编写测量任务书和技术设计书,可以指定一人起草,再由测绘管理技术人员会审,编写结束后签名. (3)应定期组织测量技术人员进行专业培训,不段引进和吸引新技术新方 法,提高技术人员的业务水平. (4)应加强对技术工人的培训和实践,积极响应劳动管理部门推行的持证 上岗制度,技术工人必须持证上岗. (5)不断研究开发新的技术应用,针对实际工作遇到的新情况,新问题相 应的解决办法,鼓励动脑筋,想办法,努力把每个环节做到规范化,以提升整个 单位的技术水平. (6)一个测绘工程结束后,都应提交完整的资料并归档,应十分重视资料 整理工作 ,对不完整或不合格的资料应坚决重做. (7)测量成果和资料不得私自提供他人,应严守保密制度如发现私自提供 他人测量成果者,以批评教育或下岗的方式处理,情节严重者由党政部门按党纪国法处理. 测绘质量管理. 第五条 测绘质量管理. A,质量是企业的生命,每个员工都必须有自觉的质量概念,产品质量是一 把尺子,质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平,应推广全面质量管理. B,外业组严格按规范和技术设计书的要求作业,严把质量关,外业记录应 全面推行电子记录方式作业,外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求,决不 能蛮干. C, 仪器精度是测量精度的重要保证, 因此测量前的仪器检查是十分重要的. 全站仪必须检查其测距精度,水平角,垂直精度,十字丝位置是否正确,垂直误 差,分叉误差等,如发现不合精度要求,必须立即改正或送修.水准仪必须检查 圆盒水准气泡,管水准气泡,十字丝,I 角,特别是 I 角的检查,发现问题,必 须改正或送修.测深仪必须做比对测量,如测深不准,要立即校正或送修.所有 检查项目要有记录,有签字,有问题的要有汇报,有处理意见. D,严格执行两级检查,一级验收的制度,外业组自检,质检组复检, 总工室验收. E,测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告,并履行验收手续. 第六条 测绘产品质量检查的内容和方法 为了确保成果,成图的质量,作业小组在测图过程中必须做好经常性检查. 做到站站检查:每站测图结束,检查本站所测地籍要素,地物,地貌有无错误和 遗漏,用仪器检查邻站所测部分界址点,地物,地貌点的平面和高程是否超限, 如有错误,及时纠正;沿途检查:迁站过程中,沿途进行巡视检查,观察图上的地物,地貌是否正确,有无遗漏;全面检查:本幅图的野外工作结束后,作业小组还应对本幅图作一次全面的检查,以保证成果成图质量,便于检查验收.全面检查包括室内检查,野外巡视检查和仪器检查三种. A,室内检查,它是检查成果成图质量的第一步.首先,检查各种控制资料 是否齐全;各项成果的图形条件是否满足要求;计算是否正确;有无超限或其它 不符合要求的数据; 图上注记的高程是否与计算成果一致. 其次, 检查各种记录, 观测和计算手簿中的记载是否齐全, 正确, 清晰, 有无连环涂改, 是否合乎要求. 所有控制资料都应作全面详细检查,但也可视实际情况重点抽查其中某一部分. B,野外巡视检查,它比较容易了解测图质量的一般情况和发现作业中的缺 点与错误.选择巡视路线的原则是:既能检查室内发现重大疑点,又能检查范围 较大,分布均匀的测绘面积.其方法:一般沿道路进行.检查进将原图上地物, 地貌与实地对照比较,查看有无遗漏,综合取舍情况,形状是否相似,地貌显示 是否逼真,符号运用,名称及其它注记是否正确等,发现问题现场改正。 第七条 质量管理活动 1,评选质量信得过班组 2,评选优秀测绘工程项目活动 3,评选优秀测量能手称号活动 4,邀请测量专家对单位进行技术指导 5,与其它测量单位进行技术交流 第八条 远期目标 争取完成 ISO 质量体系认证以及计量认证这两项管理体系的认证工作. 测绘单位技术岗位岗位职责 （一）测绘质量的技术负责人： 1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责； 2、负责项目合同的签定； 3、负责项目的技术方案，质量标准制定； 4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理； 5、负责对项目设计书，检查报告的审核； 6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。 （二）项目负责人： 1、负责项目设计、组织实施、产品检查； 2、对组织生产的产品质量负责； 3、负责对一般性技术问题、质量问题处理； 4、负责项目工作总结、检查报告的撰写； 5、负责产品质量检查的组织； 6、负责成果资料的整理归档上交。 （三）技术人员： 1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务； 2、对所完成的测绘产品质量负责； 3、对测绘资料，成果负有保密责任； 4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交； 5、爱护仪器设备。 （四）质量检查及质量检查员： 1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证书； 2、质量检查程序： （1）作业员自检； （2）作业员互检； （3）专职质检员或兼职质检员检查； （4）项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。 （五）后勤管理人员： 1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成； 2、负责仪器设备的保管、维护； 3、负责测绘技术标准的收集； 4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理； 5、负责车辆的驾驶和保养； 6、负责物资的采购、供应、保管； 7、负责经费的管理。 希望上述资料对您有所帮助！